2021年12月13日 星期一

168C02位1一版2020止序文202112

1.孔孟聖道之追懷
孔孟聖道院有 未民 生命體活化
參 赴龍華盛會
天地生民未有聖之時者如孔子
三羊人子成就聖賢

2.道是什麼:現在.今日.今時.當下如何詮釋?
明師傳道,壇主駕船行天下,人才使命辦聖道。
天恩師德永伴無生.明師一指直返天堂。
榮耀上帝.無私承擔.回向祖先.不忘初志.終身學習.禮運大同。

3.佛規與立愿
3.1十五佛規:
凡0諸位0均可得此一書(○○早定佛規十五條)此書命名(佛規諭錄)
自性戒.有改過自新的機會.自救.人和人齊,不忍心惺惺相惜。
3.2十大願:
還鄉覺路.行路在人.自覺在心.二覺圓融.三人行.
人的真心正念,可以創造奇蹟.以合天應人.
徹悟真心來實作,才有妙用.凝眾心.合眾力.契天意。
必須資歷漸深,左右逢源,以提昇自我造詣.期望良知.良能之發揮,天導人做。
主敬存誠誓願奉,閑邪存其誠,善世而不伐。反觀自照.克己復禮為仁。
躬行實踐,力篤猛行,循踐禮門義路,廣佈大道於四海,何患有何劫哉?
3.3白陽聖賢四弘誓願:
成就的機會.渡人渡己.共同成就.
勇猛精進:充實內涵.提昇資質,以真理來調整,以歷煉來消除。
所謂「善」者,順理者是也;順氣,則善惡剝雜不清矣。
至誠之道是聖佛之學,其入門在知止.定.靜.安.慮.自得,方能登入斯境。

4.關心五要:
『關心』『模範』『提攜』『引導』『解惑』
信者昭示神諭,真知正行一世修成~2012任辰重新作起~因果自負。
2015堅持到底 堅持道成~2016丙申能發可行願持續做到

5.要務六項:
『要親』 『事務 』『講堂』 『班會 』『一點恩點』『一份情責任』
奉獻帶動以忠恕祥和為目標,以達繼往開來。

6.修道:
所謂修道.必要有始有終.始能有所成就也(終身不退,定入聖位)
煉性修吾並歸真.一體同觀展良心.力爭上游不陶醉.善男信女快修身.
為誰說涅槃?為誰說緣覺?為誰說淨道?誰求佛道或有行施?說應四諦法!究竟涅槃!說應十二因緣法!說應六婆羅蜜!成一切種智.摘自法華經
0七無要好好的謹記在心,讓將來免於再生過錯.
1無諾責(不責人以必諾)
2無財怨(不以財使人怨)
3無專利(必先利人也)
4無茍說(不言非道也)
5無伐善(不自矜伐也)
6無棄人(片言必取也)
7無畜憾(不念舊惡也)。
7.辦到:
生命共同體活化,無怨無悔.真修實煉與落實.整頓轉型,自愛自重返本。
實學:仁心說.學心聽.公心辯
勞謙學習是功德,用心生活即修行。性田淨耕。
連結集思,至信謙卑,投影說明,網路平台。立德.立功.立言。
開物成務.聞悟不可自誤。
2007道場反饋系統須當健全 許其下邑以告辨志揚情
1強健核心可理事者 堪當善護保管永續經營
2駐點風範可帶動者 深耕自我本位道之干城
3諫議精神群以義合 為道不懈陳詞深度溝通
4講學道風昭蘇聖典 文為天下公器實利應用
5教育後代培賢熱忱 此為終生事業身教為重
6真實肯定身在哪裡 道場就在哪裡這種認同
7道務實踐深化儒德 多重關係網絡仁在其中
20130906~20200824止歸20211214

4 則留言:

  1. 團隊的運用持續完善
    1人人對自己的職責要落實(人才與選對訓練)
    2管理機制是手續必清紀錄要即時正確(經營的連續)
    3目標達成的肯定或差異的檢討對策(主管與稽核的集思廣益)
    4確認成果或檢核後果的矯正措施執行與有效性並改善標準(圓滿與傳承)20170222

    管理的精髓與人的精神=透明化
    平台(窗口)能即時(天時=功能=天命)與溝通(道運=反饋=金線)靜=知=誠=心
    (窗口)服務:基礎建立與維持需要一人.但不必僅限一人使用而是同步合作=(平台)資訊
    訊息(內涵)要正確(稱義=合天=佛規)與及時(愿力=本位=宗旨)動=行=信=身
    現在網路line可以發揮遠距離與及時化又個別化指導又同步透明20190411

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    1. 回顧省思十年前的話語落實了多少?
      1994年客戶導向. 如何採購供應到客戶滿意.~道移四海轉道開四海~
      2000年過程導向. 組織程序由客戶需求到客戶滿意.~還道於天致自己負責到底~
      2008年自覺導向. 績效達成或自主管理~擇適發展至皆大歡喜.~八大事實期開天闢地
      2015年領導導向.更易於使用.明晰相一致~悔改?振作?~根留人間?
      20160203潮流明辨與溫故今後明辨篤行達道院的示範~20160519自知明辨篤行
      20180425(網路平台=對蒼生之守信)以文會友>該做的事已完畢?20190205取消留言20190402取消G+無法超連結~又要用半年的工夫恢復~~~
      (近二十年的文章=早有明示)文以載道>補足了最後一次交代~20190403重新更新留言回復完整性
      (聽自己心裡的聲音=自性受用)不言之教>將參緘其口?

      2015年CNS12681增列 領導支援績效評估等由8段調為10段ˇ整體而言無重大改變.部份文字與段落調整。• 新版ISO 9001更易於使用.明晰及與ISO 14001:2004相一致 。
      主要的改變有:
      1. 8大品質管理原則改成7大原則,刪除系統化(共同)管理,併入流程管理。
      2. 標準章節由8章改成10章。
      3. 管理代表及品質手冊之規定取消。
      4. 紀錄與文件整併為文件化資訊。
      5. 預防措施改以風險管理取代。
      6. 顧客期望與要求擴大到利害相關者之期望與要求。
      7. 增加對組織環境之監測與審查。
      8. 增加建置適用的組織知識之要求。依各地區的需要 選擇優先之排序(何時開始?)

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  2. 2002落實未來文德進展的方向提示:
    1.體制架構之運作,各區各家要一致腳步(制定手冊或活動計畫)
    2.全體打破國.區.家之隔閡,以定期.不定期之聯誼(作品聯誼.創作同樂活動)
    3.至他單位或外地遊學.觀摩.拜訪,善則應用,不善則惕(長輩專訪與專題報導)
    4.善學人際溝通,剛柔並濟,與人群對話,中肯中節(家庭互訪或同性質交流)
    5.多關照導師.家人.親戚,參考家務事,密切連繫(關心照顧.以文會友)
    6.落實家務運作,重視親民.家訪.渡眾(隨緣與適合,親子活動營,反觀與關心)
    7.勇於發表見地,於衝突.誤會,予以包容.尊重(不必嘆息,多記下自己做完的事)
    8.設立某種活動,製造某些場景,以歷練教育自我(動靜寓教於樂,就近取譬)20140912~20190411

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    1. 整頓轉型整合運作四大基本表:(20110209-08:49baby2652拜年)
      1.年度行程(地點所在)~工作日誌~月分析調整連絡.
      2.教育:年預算(次數人數)季計畫(課程安排)月預定(人員)上課(履歷).
      3.明測:初始~實勤~技能~服務~付出~連結.
      4.費用:進出明細~歸類~篩選~月結~年結~排序推移.
      適用個人,領導,負責者皆可.互通有無,各取所需(無遠弗屆=供應十方)20140912~20190411

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204D35研討06五倫202402

什麼是五倫? 五倫謂人當常由之道有五,即君臣、父子、夫婦、昆弟、朋友五種人倫關係。 古代以五倫作為人際關係的規範,也是為人處世的基本原則。 五倫之中,有屬於血統關係,有屬於社會關係,有屬於政治關係,均須有合宜相處對待之道,方能和諧有序。 〔中庸.第二十章〕:君臣也、父子也、夫婦也...